●某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗用某种原材料1530千克，每千克3.50元，甲产品的实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量3千克，乙产品实际产量为100，单位产品材料定额耗用量为1.50千克；丙产品实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克。要求根据上述资料，采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。
解：材料费用总额=1530×3.50=5355.00
甲产品定额=150×3=450； 乙产品定额=100×1.5=150； 丙产品定额=300×4=1200
定额消耗总量=450+150+1200=1800； 材料费用分配率=5355/1800=2.975
甲产品应承担的材料费=450×2.975=1338.75； 乙产品应承担=150×2.975=446.25
丙产品应承担 = 1200×2.975=3570.00
●某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品完工程度估计为50%。甲产品本月完工100件，月末在产品为20件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并将计算结果填入下表中。
产品成本计算单
| 摘要 | 直接材料 | 燃料及动力 | 直接工资 | 制造费用 | 合计 | |
| 月初在产品成本 | 1756 | 139.60 | 576.25 | 275.50 | 2747.35 | |
| 本月发生额 | 37844 | 6570.40 | 10973.75 | 16884.50 | 72272.65 | |
| 合计 | 39600 | 6710 | 11550 | 17160 | 75020 | |
| 产品产量 | 完工产品产量 | 100 | 100 | 100 | 100 | / |
| 在产品约当产量 | 20 | 10 | 10 | 10 | / | |
| 合计 | 120 | 110 | 110 | 110 | / | |
| 单位成本 | 330 | 61 | 105 | 156 | 652 | |
| 结转完工产品成本 | 33000 | 6100 | 10500 | 15600 | 65200 | |
| 月末在产品成本 | 6600 | 610 | 1050 | 1560 | 9820 | |
●某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表所示。要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额。
单位：元
| 产品 | 销售量（件） | 单价 | 单位变动成本 | 固定成本 |
| 甲产品 乙产品 | 20000 10000 | 10 20 | 6 14 | |
| 合计 | － | － | － | 35000 |
解：加权贡献边际率=[（10－6）/10]×[（20000×10）/（20000×10+10000×20）]+[（20－14）/20]×[（10000×20）/400000]=40%×50%+30%×50%=20%+15%=35%
综合保本额=35000/35%=100000甲产品保本额=100000×50%=50000乙产品保本额=100000×50%=50000
●某企业本年度生产甲、乙两种产品，有关资料如下：
产品产量及单位成本资料
| 产品名称 | 产量（件） | 单位成本（元） | |||
| 实际 | 上年实际 | 本年计划 | 本年实际 | ||
| 甲产品 | 1650 | 2200 | 100 | 90 | 89 |
| 乙产品 | 550 | 550 | 200 | 190 | 188 |
要求：根据上述资料，计算可比产品成本计划降低任务和实际完成情况，并分析由于产品产量、品种构成和单位成本变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响。
解： 可比产品成本计划降低任务
| 可比产品 | 计划产量 | 单位成本 | 总成本 | 降低任务 | |||
| 上年 | 计划 | 上年 | 计划 | 降低额 | 降低率 | ||
| 甲 | 1650 | 100 | 90 | 165000 | 148500 | 16500 | 10% |
| 乙 | 550 | 200 | 190 | 110000 | 104500 | 5500 | 5% |
| 合计 | | | | 275000 | 25300 | 22000 | 8% |
可比产品成本实际完成情况
| 可比产品 | 实际产量 | 单位成本 | 总成本 | 完成情况 | |||||
| 上年 | 计划 | 实际 | 上年 | 计划 | 实际 | 降低额 | 降低率 | ||
| 甲 | 2200 | 100 | 90 | 89 | 220000 | 198000 | 195800 | 24200 | 11% |
| 乙 | 550 | 200 | 190 | 188 | 110000 | 104500 | 103400 | 6600 | 6% |
| 合计 | / | / | / | / | 330000 | 302500 | 299200 | 30800 | 9.33% |
●某企业生产甲产品，假定甲产品产销平衡，预计明年甲产品的销售量为1500件，单价为50元，生产该产品需交纳17%的增值税，销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应交纳10%的营业税、7%的城建税和3%的教育费附加，如果同行业先进的销售利润率为20%。要求：
（1） 预测该企业的目标成本。
（2） 如果该产品由两个工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造费用各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造费用各占10%。确定各工序的目标成本。
解：（1）应收税金：1500×50×10%+（1500×50×10%+20000×17%）×10%=8590
目标利润：1500×50×20% = 15000 目标成本：1500×50－8590－15000=51410
（2）见下表：
| 成本项目 | 目标成本 | 第二工序 | 第一工序 |
| 材料 | 51410 | | 41128×70%=28789.60 |
| 其中：半成品 | | 51410×80%=41128 | |
| 人工 | | 51410×10%=5141 | 41128×15%=6169.20 |
| 制造费用 | | 51410×10%=5141 | 41128×15%=6169.20 |
| 会计 | | 51410 | 41128 |
●某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，供电车间本月份直接发生的费用金额为6800元，锅炉车间本月份直接发生的费用金额为5032元。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下：
辅助生产劳务供应通知单
| 受益单位 | 用电度数 | 用汽吨数 |
| 供电车间 锅炉车间 第一生产车间：产品耗用 一般耗用 第二生产车间：产品耗用 一般耗用 管理部门耗用 | 2200 10500 1200 7500 800 5000 | 51 350 40 150 20 69 |
| 合计 | 27200 | 680 |
要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，并将计算结果填入下表中。
解：
辅助生产费用分配
| 项目 | 分配费用 | 分配数量 | 分配率 | 分配金额 | |||||
| 生产成本 | 制造费用 | 管理费用 | |||||||
| 数量 | 金额 | 数量 | 金额 | 数量 | 金额 | ||||
| 供电车间 | 6800 | 25000 | 0.272 | 10500+7500 | 4896 | 2000 | 544 | 5000 | 1360 |
| 锅炉车间 | 5032 | 629 | 8 | 500 | 4000 | 60 | 480 | 69 | 552 |
| 合计 | 11832 | | | | 8896 | | 1024 | | 1912 |
●某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下：
材料项目有关资料表
| 材料名称 | 计划 | 实际 | ||||||
| 耗用量（千克） | 配比 | 单价（元） | 成本（元） | 耗用量（千克） | 配比 | 单价（元） | 成本（元） | |
| A | 6 | 30% | 40 | 240 | 3.6 | 20% | 36 | 129.6 |
| B | 2 | 10% | 30 | 60 | 6.3 | 35% | 34 | 214.2 |
| C | 9 | 45% | 25 | 225 | 2.7 | 15% | 32 | 86.4 |
| D | 3 | 15% | 20 | 60 | 5.4 | 30% | 18 | 97.2 |
| 会计 | 20 | 100% | － | 585 | 18 | 100% | － | 527.4 |
根据上述资料，采用三因素分析各因素变动对甲产品单位成本的影响。
解：实际成本与计划成本的差异=527.4－585=－57.60
计划配比的材料平均计划单价=585/20=29.25
实际配比的材料平均计划单价=（3.6×40+6.3×30+2.7×25+5.4×20）/18=28.25
单位产品材料消耗总量变动对单位成本的影响=（18－20）×29.25=－58.5
材料配比变动对单位成本的影响=（28.25－29.25）×18=－18
材料价格变动对单位成本的影响：=（36－40）×3.6+（34－30）×6.3+（32－25）×2.7+（18－20）×5.4=18.9
各因素变动对甲产品单位成本的影响=（－5.8）+（—18）+18.9=—57.6
●某企业生产丁产品，月初在产成本资料为：直接材料3520元，直接工资2400元，制造费用1300元。本月发生的生产费用为：直接材料57200元，直接工资21036元，制造费用14324元。完工产品原材料定额消耗量为55000千克，定额工时21000小时，月末在产品原材料定额消耗量为11000千克，定额工时为4000小时。要求：根据上述资料，采用定额比例法计算完工产品和在产品的成本。
解：材料分配率=（57200+3520）/（55000+11000）=0.92 完工产品材料费=0.92×55000=50600.00
在产品材料费=0.92×11000=10120.00 人工分配率=（2400+21036）/（21000+4000）=0.93744
完工产品材料费=0.93744×21000=19686.24 在产品材料费=0.93744×4000=3749.76
制造费用分配率=（1300+14324）/（21000+4000）=0.62496 完工产品制造费用=0.62496×21000=13124.16
在产品制造费用=0.62496×4000=2499.84 完工产品总成本=50600.00+19686.24+13124.16=83410.40
在产品总成本=10120.00+3749.76+2499.84=16369.60
●某企业生产A种产品，合格品为190件，不可修复废品为10件，共发生工时20000小时，其中废品工时1500小时，共发生费用：直接材料80000元，直接工资44000元，制造费用76000元，废品残值回收800元，原材料系在开始生产时一次投入。要求：根据上述资料，按废品所耗实际费用计算废品损失，并将计算结果填入下表中。
解：
不可修复废品成本计算表
| 项目 | 产量 | 直接材料 | 生产工时 | 直接工资 | 制造费用 | 合计 |
| 费用总额 | 10 | 80000 | 1500 | 44000 | 76000 | 200000 |
| 费用分配率 | | 80000/200=400 | 2.2 | 44000/20000=2.2 | 76000/20000=3.8 | |
| 废品成本 | | 10×400=4000 | | 1500×2.2=3300 | 3.8×1500=5700 | 13000 |
| 废品残值 | | 800 | | | | |
| 废品净损失 | | 3200 | | 3300 | 5700 | 12200 |
●某企业有关资料如下：
| 项目 | 计量单位 | 计划 | 实际 |
| 产品产量 | 件 | 210 | 200 |
| 材料单耗 | 千克 | 10 | 12 |
| 材料单价 | 元 | 5 | 4 |
| 材料费用 | 元 | 10500 | 9600 |
要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。
解：实际成本与计划成本差异=9600－10500=－900
产量变动对材料费用的影响=（200－210）×10×5=－500
单耗变动对材料费用的影响=200×（12－10）×5=2000
单价变动对材料费用的影响=200×12×（4－5）=－2400
三因素变动对材料费用的影响=（－500）+2000+（－2400）=－900
●某企业生产甲产品，经过三个步骤，原材料在开始生产时一次投入。月末在产品按约当产量法计算。有关资料见下表。要求：采用综合逐步结转分步法计算产品成本并将计算结果填入下表中。
产量资料
| 项目 | 一步骤 | 二步骤 | 三步骤 |
| 月初在产品数量 | 20 | 20 | 50 |
| 本月投产数量 | 200 | 180 | 200 |
| 本月完工产品数量 | 180 | 200 | 150 |
| 月末在产品数量 | 40 | 0 | 100 |
| 在产品完工程度 | 50% | － | 50% |
生产费用资料
| 成本项目 | 月初在产品成本 | 本月发生费用 | ||||
| | 一步骤 | 二步骤 | 三步骤 | 一步骤 | 二步骤 | 三步骤 |
| 直接材料 | 160 | 200 | 650 | 1732 | | |
| 直接工资 | 8 | 10 | 10 | 172 | 208 | 90 |
| 制造费用 | 12 | 20 | 15 | 208 | 154 | 125 |
| 合计 | 180 | 230 | 675 | 2112 | 362 | 215 |
第一步骤产品成本计算单
| 项目 | 直接材料 | 直接工资 | 制造费用 | 合计 | |
| 月初在产品成本 | 160 | 8 | 12 | 180 | |
| 本月发生费用 | 1732 | 172 | 208 | 2112 | |
| 合计 | 1892 | 180 | 220 | 2292 | |
| 产品产量 | 完工产品产量 | 180 | 180 | 180 | / |
| 在产品约当产量 | 40 | 20 | 20 | / | |
| 合计 | 220 | 200 | 200 | / | |
| 单位成本 | 8.6 | 0.9 | 1.1 | 10.6 | |
| 转出半成品成本 | 1720 | 162 | 198 | 2080 | |
| 在产品成本 | 172 | 18 | 22 | 212 | |
第二步骤产品成本计算单
| 项目 | 直接材料 | 直接工资 | 制造费用 | 合计 | |
| 月初在产品成本 | 220 | 10 | 20 | 230 | |
| 本月发生费用 | 2080 | 208 | 154 | 2442 | |
| 合计 | 2280 | 218 | 174 | 2672 | |
| 产品产量 | 完工产品产量 | 200 | 200 | 200 | / |
| 在产品约当产量 | / | / | / | / | |
| 合计 | 200 | 200 | 200 | / | |
| 单位成本 | 11.4 | 1.09 | 0.87 | 13.36 | |
| 转出半成品成本 | 2280 | 218 | 174 | 2672 | |
| 在产品成本 | / | / | / | / | |
第三步骤产品成本计算单
| 项目 | 直接材料 | 直接工资 | 制造费用 | 合计 | |
| 月初在产品成本 | 650 | 10 | 15 | 675 | |
| 本月发生费用 | 2672 | 90 | 125 | 2887 | |
| 合计 | 3322 | 100 | 140 | 3562 | |
| 产品产量 | 完工产品产量 | 150 | 150 | 150 | / |
| 在产品约当产量 | 100 | 50 | 50 | / | |
| 合计 | 250 | 200 | 200 | / | |
| 单位成本 | 13.288 | 0.5 | 0.7 | 14.488 | |
| 转出半成品成本 | 1993.20 | 75 | 105 | 2173.20 | |
| 在产品成本 | 1328.8 | 75 | 35 | 1438.8 | |
●某企业第一车间每月需要甲零件2000件，该零件既可以自制又可以外购。如果自制，每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，分配固定性制造费用12元，另外还需购置一专用模具，需支出2000元。如果外购，外购单价为46元，要求：（1）做出自制或外购的决策。
（2）如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。
解：（1）自制的固定成本与决策无关，相关成本只有变动成本，利用相关成本分析法。
相关成本分析表
| 相关成本 | 自制 | 外购 |
| 直接材料 | 300×20000=60000 | 46×2000 |
| 直接人工 | 10×2000=20000 | |
| 变动性制造费用 | 4×2000=8000 | |
| 合计 | 88000 | 92000 |
此时自制成本比外购成本节约4000元，故应选择自制方案
（2） 相关成本分析表
| 相关成本 | 自制 | 外购 |
| 变动成本 机会成本 | 88000 10000－4000=6000 | 9200 |
| 合计 | 9400 | 9200 |
此时外购成本比自制成本节约2000元，故应选择外购方案
●某企业月初在产品600件，直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件100元，从本月起，每件直接材料定额成本降低为96元，本月投产1200件，实际发生直接材料费用120000元，1800件产品本月全部完工，要求采用定额法计算完工产品的实际成本。
解：月初在产品材料定额成本600×100=60000
减：月初在产品材料定额成本降低（100－96）×600=2400 加：本月投产产品材料定额成本96×1200=115200
定额成本合计：60000－2400+115200=172800
减：材料定额节约差120000－172800=－52800 加：材料定额变动差异2400
完工产品材料实际成本：172800－52800+2400=122400
●某企业生产三种产品，有关产量及单位成本资料如下：
| 产品别 | 实际产量（件） | 计划单位成本（元） | 实际单位成本（元） | |
| 可比产品 | 甲产品 | 200 | 120 | 110 |
| 乙产品 | 250 | 400 | 420 | |
| 不可比产品 | 丙产品 | 300 | 600 | 520 |
要求：根据上述资料，编制如下“全部商品产品成本计划完成情况表”。
解：
全部商品产品成本计划完成情况分析表
| 产品名称 | 总成本（元） | 差异 | |||
| 按计划计算 | 按实际计算 | 降低额（元） | 降低率 | ||
| 可比产品 | 甲产品 | 200×120=24000 | 200×110=22000 | －2000 | －8.33% |
| 乙产品 | 350×400=100000 | 250×420=105000 | 5000 | 5% | |
| 合计 | 124000 | 127000 | 3000 | 2.42% | |
| 不可比产品 | 丙产品 | 300×600=180000 | 300×520=156000 | －24000 | －13.33% |
| 合计 | 304000 | 283000 | －21000 | －6.9% | |
●某企业生产A产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1500件，单价为50元。增值税率为17%，营业税率为10%，销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应交纳7%的城建税和3%的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为20%。要求：（1）预测该企业的目标成本。（2）如果A产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造费用各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造费用各占10%。确定各工序的目标成本。
解:（1）目标利润：1500×50×20％=15000(元)
应交税金：1500×50×10％+(1500×50×10％+20000×17％)×10％=8590(元)
目标成本：1500×50-8590-15000=51410(元)
（2）
| 成本项目 | 目标成本 | 第二工序目标成本 | 第一工序目标成本 |
| 直接材料 | | | 41128×70%=28789.6 |
| 其中：半成品 | | 51410×80%=41128 | |
| 直接人工 | | 51410×10%=5141 | 41128×15%=6169.2 |
| 制造费用 | | 51410×10%=5141 | 41128×15%=6169.2 |
| 合 计 | 51410 | 51410 | 41128 |
●某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。
解：材料费用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5
甲产品应分配负担原料费用=300×10×5=15000(元)
乙产品应分配负担原料费用=500×10×5=25000(元)
●某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。（4）计算完工产品和月末在产品的成本。
答：（1）该产品两道工序的完工率：第一工序70%×50%=35%；第二工序70%+30%×50%=85%
（2）月末在产品约当产量：第一工序300×35%=105（件）；第二工序300×85%=255（件）
月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）
（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）
完工产品原材料费用=140×5.8=812（元）；在产品原材料费用=360×5.8=2088（元）
加工费用分配率=1350/（140+360）=2.7（元）
完工产品加工费用=140×2.7=378（元）；在产品加工费用=360×2.7=972（元）
（4）完工产品成本=812+378=1190（元）；在产品成本=2088+972=3060（元）
●某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。
解：本年销量＝84000/6＝14000（单位） 本年销售收入＝84000/40％＝210000（元）
单价＝210000/14000＝15（元） 固定成本＝（15－6）×14000－18000＝108000（元）
保本销量＝108000/（15－6）＝12000（单位） 保本额＝12000×15＝180000（元）
●某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策。
解：相关成本分析表：
|
| 自制A零件 | 外购A零件 |
| 变动成本 | 19000-7000=12000 | 8*2000=16000 |
| 机会成本 | 2000 | 0 |
| 相关成本合计 | 14000 | 16000 |
决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。
●某企业月初在产品300件，直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件50元，从本月起，每件直接材料定额成本降低为48元，本月投产600件，实际发生直接材料费用31000元，900件产品本月全部完工。要求：计算该产品的实际成本
解：月初在产品材料定额成本＝300×48＝14400（元）
本月投产产品材料定额成本＝600×48＝28800（元）
材料脱离定额差异＝直接材料费用－本月投产产品材料定额成本＝31000－28800＝2200（元）
材料定额变动差异＝（50－48）×300＝600（元）
完工产品材料实际成本＝14400＋28800＋2200＋600＝46000（元）
●某企业A产品采用定额法计算成本。A产品有关直接材料费用资料如下：月初在产品直接材料费用为20000 元， 月初在产品直接材料脱离定额差异为－600元。月初在产品定额费用调整降低1500 元，定额变动差异全部计入完工产品成本中。本月定额直接材料费用为50000 元，本月直接材料脱离定额差异为＋2497.45元，本月材料成本差异率为 5％材料成本差异全部由完工产品负担，本月完工产品直接材料定额费用为60000元。
要求：根据上述资料采用定额法计算完工产品和月末在产品的原材料成本（脱离定额的差异在完工产品和在产品之间进行分配）。
解：在产品直接材料定额费用＝月初在产品直接费用＋本月定额直接材料费用－本月完工产品直接材料定额费用＝20000＋50000－60000＝10000（元）
直接材料脱离定额差异率＝（月初在产品直接材料脱离定额差异＋本月直接材料脱离定额差异）÷（本月完工产品直接材料定额费用＋在产品直接材料定额费用）×100％＝（－600＋2497.45）÷（60000＋10000）＝1897.45÷70000×100％＝2.71％
本月应负担的原材料的成本差异＝（50000＋2497.45）×5％＝2624.87（元）
完工产品的原材料成本＝60000＋60000×2.71％＋1500＋本月应负担的原材料的成本差异＝60000＋1626＋1500＋2624.87＝65750.87（元）
月末在产品原材料实际费用＝10000＋10000×2.71％＝10271（元）
●某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策。
解：相关成本分析表：
|
| 自制A零件 | 外购A零件 |
| 变动成本 | 19000-7000=12000 | 8*2000=16000 |
| 机会成本 | 2000 | 0 |
| 相关成本合计 | 14000 | 16000 |
决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。
●某企业生产甲产品，本月完工产品数量为500件，期末在产品数量为400件，原材料系随着加工进度陆续投入，原材料的投入程度与加工进度完全一致。期末在产品的完程度为50%。有关费用资料见下表。要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本。
| 项 目 | 直接材料 | 燃料及动力 | 直接工资 | 制造费用 | 合 计 |
| 月初在产品成本 | 17900 | 172 | 28 | 750 | 18850 |
| 本月发生费用 | 36000 | 1032 | 168 | 2750 | 39950 |
| 合 计 | | | | | |
| 完工产品成本 | | | | | |
| 月末在产品成本 | | | | | |
计算结果如下
| 项 目 | 直接材料 | 燃料及动力 | 直接工资 | 制造费用 | 合 计 |
| 月初在产品成本 | 17900 | 172 | 28 | 750 | 18850 |
| 本月发生费用 | 36000 | 1032 | 168 | 2750 | 39950 |
| 合 计 | 53900 | 1204 | 196 | 3500 | 58800 |
| 完工产品成本 | 38500 | 860 | 140 | 2500 | 42000 |
| 月末在产品成本 | 15400 | 344 | 56 | 1000 | 16800 |
●某企业月初在产品300件，直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件50元，从本月起，每件直接材料定额成本降低为48元，本月投产600件，实际发生直接材料费用31000元，900件产品本月全部完工。要求：计算该产品的实际成本
解：月初在产品材料定额成本＝300×48＝14400（元）
本月投产产品材料定额成本＝600×48＝28800（元）
材料脱离定额差异＝直接材料费用－本月投产产品材料定额成本＝31000－28800＝2200（元）
材料定额变动差异＝（50－48）×300＝600（元）
完工产品材料实际成本＝14400＋28800＋2200＋600＝46000（元）
●某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下。要求：根据上述资料，采用对比分析法，分析各产品成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入表中。 成本对比分析表
| 项目 | 本年计划成本 | 本年实际成本 | 成本差异额 | 成本差异率 |
| Ａ产品 | 1000000 | 980000 | -20000 | -2% |
| Ｂ产品 | 2500000 | 2600000 | 100000 | 4% |
| Ｃ产品 | 3800000 | 4000000 | 200000 | 5.26% |
| 合计 | 7300000 | 7580000 | 280000 | 3.38% |
●某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下：
工时及制造费用资料
| 项目 | 单位 | 计划 | 实际 | 差异 |
| 单位产品工时 | 小时 | 500 | 510 | |
| 制造费用分配率 | | 8 | 7.2 | |
| 单位产品制造费用 | 元 | 4000 | 3672 | -328 |
要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。
答：计算的结果如下：分析对象=3672－4000= －328(元);效率差异的影响=(510－500)×8 = 80(元)
制造费用分配率变动的影响=(7.2－8)×510= －408(元)
●某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元，制造费用1500元。本月实际发生直接材料费用194000元，直接人工费25000元，制造费用15000元。完工产品5000件，单件原材料费用定额30元，单件工时定额3.8小时。月末在产品400件，单件原材料费用定额25元，工时定额2.5元小时。
要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。
答：（1）分配材料费用：
完工产品材料定额费用=5000×30=150000（元）；月末在产品材料定额费用=400×25=10000（元）
原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4
完工产品应分配材料费用=150000×1.4=210000（元）；在产品应分配材料费用=10000×1.4=14000（元）
（2）分配人工费用：
完工产品定额工时=5000×3.8=19000（小时）；月末在产品定额工时=400×2.5=1000（小时）
人工费用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小时）
完工产品应分配的人工费用=19000×1.375=26125（元）
在产品应分配的人工费用=1000×1.375=1375（元）
（3）分配制造费用：
分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小时）
完工产品应分配的制造费用=19000×0.825=15675（元）
在产品应分配的制造费用=1000×0.825=825（元）
（4）完工产品成本=210000+21625+15675=251800（元）；在产品成本=14000+1375+825=16200（元）
●某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销量3000件，税率为10%，成本利润率为20%。要求：
（1）预测该企业的目标成本
（2）若该产品由3个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。
| 成本项目 成本结构 | 直接材料 | 半成品 | 直接工资 | 制造费用 |
| 第一工序成本结构 第二工序成本结构 第三工序成本结构 | 80% | 75% 85% | 12% 15% 10% | 8% 10% 5% |
答：（1）目标成本为1500元:[2000*(1-10%)/(1+20%)=1500]
（2）
| 成本项目 | 目标成本 | 第三工序目标成本 | 第二工序目标成本 | 第一工序目标成本 |
| 直接材料 | | | | 765 |
| 其中：半成品 | | 1275 | 956 | |
| 直接人工 | | 150 | 191 | 115 |
| 制造费用 | | 75 | 128 | 76 |
| 合计 | 1500 | 1500 | 1275 | 956 |
●某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下。要求：根据上述资料，分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。
材料项目有关资料表
| 材料名称 | 计划 | 实际 | 差 异 （元） | ||||||
| 耗用量(千克) | 配比 | 单价(元) | 成本(元) | 耗用量(千克) | 配比 | 单价(元) | 成本(元) | ||
| 甲 | 100 | 33% | 10 | 1000 | 110 | 36% | 10 | 1100 | 100 |
| 乙 | 80 | 27% | 8 | 640 | 100 | 32% | 9 | 900 | 260 |
| 丙 | 90 | 30% | 9 | 810 | 80 | 26% | 7 | 560 | -250 |
| 丁 | 30 | 10% | 50 | 1500 | 20 | 6% | 60 | 1200 | -300 |
| 合计 | 300 | 100% | - | 3950 | 310 | 100% | - | 3760 | -190 |
答：计算的结果如下：计划配比的材料平均计划单价=3950/300=13.17(元)
实际配比的材料平均计划单价=(110*10+100*8+80*9+20*50)/310=11.68(元)
实际配比的材料平均实际单价=3760/310 = 12.13
分析对象=3760-3950= -190
各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下：
单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310－300)×13.17=131.70(元)
材料配比变动对单位成本的影响=(11.68－13.17)×310= -461.90(元)
材料价格变动对单位成本的影响=(12.13－11.68)×310=139.50(元)
各因素变动对产品单位成本的影响=131.70－461.90+139.50=190(元)
●某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。要求：预测该企业的目标成本。
解：目标利润＝1000×100×20％＝20000（元）
应缴税金＝1000×100×10％+[1000×100×10％+1000×100×（1－30％）×17％]×（7％+3％）＝12190（元）
目标成本＝预计销售收入－应缴税金－目标利润＝1000×100－12190－20000＝67810（元）
●某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：
产量及单位成本资料
| 产品别 | 实际产量(件) | 计划单位成本(元) | 实际单位成本(元) | |
| 可比产品 | A产品 | 200 | 150 | 162 |
| B产品 | 300 | 200 | 180 | |
| C产品 | 800 | 1200 | 1150 | |
| 不可比产品 | D产品 | 260 | 380 | 400 |
| E产品 | 400 | 760 | 750 | |
要求：根据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况，并将计算结果填入下表中。
答：编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下：
全部商品产品成本计划完成情况分析表
| 产品名称 | 总成本(元) | 差异 | |||
| 按计划计算 | 按实际计算 | 降低额(元) | 降低率 | ||
| 可比产品 | A产品 | 300000 | 32400 | 2400 | 8% |
| B产品 | 60000 | 54000 | -6000 | -10% | |
| C产品 | 960000 | 920000 | -40000 | -4.17% | |
| 小计 | 1050000 | 1006400 | -43600 | -4.15% | |
| 不可比产品 | D产品 | 98800 | 104000 | 5200 | 5.26% |
| E产品 | 304000 | 300000 | -4000 | -1.32% | |
| 小计 | 402800 | 404000 | 1200 | 0.3% | |
| 合计 | 1452800 | 1410400 | -42400 | -2.92% | |
●某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：
产量及其他有关资料
| 项 目 | 计划数 | 实际数 |
| 产品产量（件） | 200 | 220 |
| 单位产品材料消耗量（千克） | 30 | 28 |
| 材料单价（元） | 500 | 480 |
| 材料费用 | 3000000 | 2956800 |
要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
答：计算的结果如下：分析对象：2956800-3000000=-43200（元）
计划材料费用=200×30×500=3000000;第一次替代=220×30×500=3300000
第二次替代=220×28×500=3080000;实际材料费用=220×28×480=2956800
由于产量变动对材料费用的影响=3300000 –3000000 = 300000（元）
由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000 – 3300000 = -220000（元）
由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800 - 3080000 = -123200（元）
三个因素变动对材料费用的影响程度=300000 - 220000-123200= -43200（元）
●某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下：
工时及工资资料
| 项目 | 单位 | 计划 | 实际 | 差异 |
| 小时工资率 | | 4 | 4.5 | |
| 单位产品工时 | 小时 | 100 | 95 | |
| 单位产品工资 | 元 | 400 | 427.50 | +27.50 |
要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。
答：计算的结果如下：分析对象=427.50—400=27.50;效率差异的影响=(95－100)×4= －20(元)
分配率差异的影响=(4.5－4)×95=47.50(元)
●某企业生产甲产品，本月完工产品数量为500件，期末在产品数量为400件，原材料系随着加工进度陆续投入，原材料的投入程度与加工进度完全一致。，期末在产品的完程度为50%。有关费用资料见下表。要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本。
解：
| 项 目 | 直接材料 | 燃料及动力 | 直接工资 | 制造费用 | 合计 | |
| 月初在产品成本 | 17900 | 172 | 28 | 750 | 18850 | |
| 本月发生费用 | 36000 | 1032 | 168 | 2750 | 39950 | |
| 合 计 | 53900 | 1204 | 196 | 3500 | 58800 | |
| 产品产量 | 完工产品产量 | 500 | 500 | 500 | 500 | － |
| 在产品约当产量 | 200 | 200 | 200 | 200 | － | |
| 合计 | 700 | 700 | 700 | 700 | － | |
| 单位成本 | 77 | 1.72 | 0.28 | 5 | 84 | |
| 完工产品成本 | 38500 | 860 | 140 | 2500 | 42000 | |
| 月末在产品成本 | 15400 | 344 | 56 | 1000 | 16800 | |
●某工业企业产品成本计算采用品种法。2002年5月份基本生产车间有关材料消耗、工时及工资费用、生产车间制造费用资料见表1、表2和表3。制造费用在各产品之间采用实际工时比例法进行分配。月末在产品按定额成本计算，产品定额成本资料见表4。本月甲产品完工80件，月末在产品20件；在产品原材料已投足，加工程度平均为50％。
表1 材料费用分配表
| 项 目 | 直接计入 | 分配计入 | 合计 |
| 甲产品 乙产品 车间一般消耗 | 50 000 30 000 | 40 000 70 000 2 000 | 90 000 100 000 2 000 |
表2工资费用分配表
| 项目 | 直接计入 | 分配计入 | 合计 | ||
| 生产工时 | 分配额 | ||||
| 生产工人 | 甲产品 | 20 000 | 4 000 | | |
| 乙产品 | 18 000 | 2 000 | | | |
| 小计 | 38 000 | 6 000 | 30 000 | 68 000 | |
| 车间管理人员 | 21 000 | | | 21 000 | |
表3 其他费用
| 项目 | 办公费 | 水电费 | 折旧费 | 修理费 | 其他 |
| 金额 | 10 000 | 6 000 | 7 000 | 3 000 | 50 000 |
表4甲产品定额成本
| 项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 |
| 定额成本 | 980 | 695 | 510 |
要求：根据已知资料，计算并填列“甲产品成本明细账”有关项目，见表5。
表5 甲产品成本明细账
| 2002年 | 摘要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 | |
| 月 | 日 | |||||
| 5 5 5 5 5 | 1 31 31 31 31 | 在产品成本 本月发生费用 生产费用累计 完工产品成本 在产品成本 | 29 400 | 10 425
| 7 650 | 47 475 |
解：制造费用分配率=（2000+21000+10000+6000+7000+3000+50000）÷（4000+2000）=99000÷6000=16.5
甲产品应负担的制造费用=4000×16.5=66000
甲产品成本明细账
| 2002年 | 摘 要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合 计 | |
| 月 | 日 | |||||
| 5 | 1 | 在产品成本 | 29400 | 10425 | 7650 | 47475 |
| 5 | 31 | 本月发生费用 | 90000 | 40000 | 66000 | 196000 |
| 5 | 31 | 生产累计费用 | 119400 | 50425 | 73650 | 243475 |
| 5 | 31 | 完工产品成本 | 99800 | 43475 | 68550 | 211825 |
| 5 | 31 | 在成品成本 | 19600 | 6950 | 5100 | 31650 |
●某企业生产甲种产品，单位产品标准配方资料如表1所示：
表1 单位产品标准配方表 单位：元
| 材料名称 | 单 价 | 混合用量标准（千克） | 标准成本 |
| 201 | 15 | 2 | 30 |
| 202 | 20 | 1 | 20 |
| 203 | 9 | 4 | 36 |
| 合 计 | － | 7 | 86 |
本期甲种产品实际产量为900千克，各种材料实际消耗资料如表2所示。
表2 材料耗用情况表 单位：元
| 材料名称 | 单 价 | 实际耗用量（千克） | 标准成本 |
| 201 | 14 | 2 900 | 40 600 |
| 202 | 18 | 1 800 | 32 400 |
| 203 | 9 | 150 | 1 350 |
| 合 计 | － | 4 850 | 74 350 |
要求：根据上述资料，按照三因素分析法计算分析直接材料成本差异。
解：直接材料成本差异计算分析如下：
分析对象：74350－900×86＝－3050（元）
实际结构的平均标准单价＝（2900×15+1800×20+150×9）÷4850≈16.6701（元）
标准结构的平均标准单价＝86÷7≈12.2857（元）
（1）计算产出差异 （4850÷7－900）×86≈－17814（元）
（2）计算组合差异 4850×（16.6701－12.2857）≈21264（元）
（3）计算材料价格差异 2900×（14－15）＋1800×（18－20）＝－6500（元）
直接材料成本差异总额＝－17814＋21264－6500＝－3050（元）
●根据下列表中资料，运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。
甲产品材料消耗资料表
| 项 目 | 计量单位 | 计划指标 | 实际指标 |
| 产品产量 | 吨 | 200 | 190 |
| 材料单耗 | 千克 | 300 | 320 |
| 材料单价 | 元 | 15 | 20 |
解：运用连环替代法计算各因素影响如下：
材料计划成本:200×300×15＝900000（元）材料实际成本:190×320×20＝1216000（元）
分析对象：1216000－900000＝316000（元）
计划指标：200×300×15＝900000（元）
第一次替代：190×300×15＝855000（元）
第三次替代：190×320×20＝1216000（元）
由于产量减少，使材料成本下降了900000－855000＝45000元；
由于单耗上升，使材料成本上升了912000-855000=57000元；
由于材料单价上升，使材料成本上升了1216000-912000=304000元。
以上三个因素共同影响，使材料总成本上升了（－45000＋57000＋304000）=316000元。
●MK公司可比产品成本有关资料下：
计划降低任务 单位：万元
| 产品
| 产量 | 单位成本 | 总成本 | 降低任务 | |||
| 上年 | 计划 | 上年 | 计划 | 降低额 | 降低率 | ||
| 甲 乙 | 10 4 | 10 20 | 9 16 | 100 80 | 90 64 | 10 16 | 10% 20% |
| 合计 |
|
|
| 180 | 154 | 26 | 14.44% |
实际完成情况 单位：万元
| 产品 | 产量 | 单位成本 | 总成本 | 实际完成 | |||||
| 上年 | 计划 | 实际 | 上年 | 计划 | 实际 | 降低额 | 降低率 | ||
| 甲 乙 合计 | 8 6 | 10 20 | 9 16 | 8.5 16.5 | 80 120 200 | 72 96 168 | 68 99 167 |
33 |
16.5% |
要求：采用连环替代法和余额推算法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。
解：可比产品成本降低任务完成情况分析
（1）分析对象 降低额：33—26=7（万元）
降低率：16.5％一14.44％=2.06％
（2）连环替代法
①计划成本降低额：180—154=26（万元）
计划成本降低率：26/180=14.44％
②按实际产量、计划品种构成、计划单位成本计算：
降低额：14.44％×200=28.88（万元）
降低率：14.44％
③按实际产量、实际品种构成、计划单位成本计算：
降低额：200—168=32（万元）
降低率：32/200=16％
④实际成本降低额：200—167=33（万元）
实际成本降低率：33/200=16.5％
各因素影响结果表 单位：万元
项目 降低额 降低率
产量影响（2）－（1） 28.88－26＝2.88 0
品种构成影响（3）－（2） 32－28.88＝3.12 16％－14.44％＝1.56％
单位成本影响（4）－（3） 33－32＝1 16.5％－16％＝0.5％
合计 7 2.06％
（3）余额推算法
各因素影响结果表 单位：万元
分析对象1：7万元 产量影响7－1－3.12＝2.88 分析对象2：2.06％ 品种构成影响：2.06％－0.5％＝1.56％
品种构成影响1.56％×200＝3.12 单位成本影响：1/200×100％＝0.5％
单位成本影响168－167＝1
●某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。
解：本年销量＝84000/6＝14000（单位） 本年销售收入＝84000/40％＝210000（元）
单价＝210000/14000＝15（元） 固定成本＝（15－6）×14000－18000＝108000（元）
保本销量＝108000/（15－6）＝12000（单位） 保本额＝12000×15＝180000（元）
●某企业A产品采用定额法计算成本。A产品有关直接材料费用资料如下：月初在产品直接材料费用为20000 元， 月初在产品直接材料脱离定额差异为－600元。月初在产品定额费用调整降低1500 元，定额变动差异全部计入完工产品成本中。本月定额直接材料费用为50000 元，本月直接材料脱离定额差异为＋2497.45元，本月材料成本差异率为 5％材料成本差异全部由完工产品负担，本月完工产品直接材料定额费用为60000元。
要求：根据上述资料采用定额法计算完工产品和月末在产品的原材料成本（脱离定额的差异在完工产品和在产品之间进行分配）。
解：在产品直接材料定额费用＝月初在产品直接费用＋本月定额直接材料费用－本月完工产品直接材料定额费用＝20000＋50000－60000＝10000（元）
直接材料脱离定额差异率＝（月初在产品直接材料脱离定额差异＋本月直接材料脱离定额差异）÷（本月完工产品直接材料定额费用＋在产品直接材料定额费用）×100％＝（－600＋2497.45）÷（60000＋10000）＝1897.45÷70000×100％＝2.71％
本月应负担的原材料的成本差异＝（50000＋2497.45）×5％＝2624.87（元）
完工产品的原材料成本＝60000＋60000×2.71％＋1500＋本月应负担的原材料的成本差异＝60000＋1626＋1500＋2624.87＝65750.87（元）
月末在产品原材料实际费用＝10000＋10000×2.71％＝10271（元）
●某企业生产甲种产品，单位产品标准配方资料如表1所示：
表1 单位产品标准配方表 单位：元
| 材料名称 | 单 价 | 混合用量标准（千克） | 标准成本 |
| 201 | 15 | 2 | 30 |
| 202 | 20 | 1 | 20 |
| 203 | 9 | 4 | 36 |
| 合 计 | － | 7 | 86 |
本期甲种产品实际产量为900千克，各种材料实际消耗资料如表2所示。
表2 材料耗用情况表 单位：元
| 材料名称 | 单 价 | 实际耗用量（千克） | 标准成本 |
| 201 | 14 | 2 900 | 40 600 |
| 202 | 18 | 1 800 | 32 400 |
| 203 | 9 | 150 | 1 350 |
| 合 计 | － | 4 850 | 74 350 |
要求：根据上述资料，按照三因素分析法计算分析直接材料成本差异。
解：直接材料成本差异计算分析如下：
分析对象：74350－900×86＝－3050（元）
实际结构的平均标准单价＝（2900×15+1800×20+150×9）÷4850≈16.6701（元）
标准结构的平均标准单价＝86÷7≈12.2857（元）
（1）计算产出差异 （4850÷7－900）×86≈－17814（元）
（2）计算组合差异 4850×（16.6701－12.2857）≈21264（元）
（3）计算材料价格差异 2900×（14－15）＋1800×（18－20）＝－6500（元）
直接材料成本差异总额＝－17814＋21264－6500＝－3050（元）
●根据下列表中资料，运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。
甲产品材料消耗资料表
| 项 目 | 计量单位 | 计划指标 | 实际指标 |
| 产品产量 | 吨 | 200 | 190 |
| 材料单耗 | 千克 | 300 | 320 |
| 材料单价 | 元 | 15 | 20 |
解：运用连环替代法计算各因素影响如下：
材料计划成本:200×300×15＝900000（元）材料实际成本:190×320×20＝1216000（元）
分析对象：1216000－900000＝316000（元）
计划指标：200×300×15＝900000（元）
第一次替代：190×300×15＝855000（元）
第三次替代：190×320×20＝1216000（元）
由于产量减少，使材料成本下降了900000－855000＝45000元；
由于单耗上升，使材料成本上升了912000-855000=57000元；
由于材料单价上升，使材料成本上升了1216000-912000=304000元。
以上三个因素共同影响，使材料总成本上升了（－45000＋57000＋304000）=316000元。
●MK公司可比产品成本有关资料下：
计划降低任务 单位：万元
| 产品
| 产量 | 单位成本 | 总成本 | 降低任务 | |||
| 上年 | 计划 | 上年 | 计划 | 降低额 | 降低率 | ||
| 甲 乙 | 10 4 | 10 20 | 9 16 | 100 80 | 90 64 | 10 16 | 10% 20% |
| 合计 |
|
|
| 180 | 154 | 26 | 14.44% |
实际完成情况 单位：万元
| 产品 | 产量 | 单位成本 | 总成本 | 实际完成 | |||||
| 上年 | 计划 | 实际 | 上年 | 计划 | 实际 | 降低额 | 降低率 | ||
| 甲 乙 合计 | 8 6 | 10 20 | 9 16 | 8.5 16.5 | 80 120 200 | 72 96 168 | 68 99 167 |
33 |
16.5% |
要求：采用连环替代法和余额推算法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。
解：可比产品成本降低任务完成情况分析
（1）分析对象 降低额：33—26=7（万元）
降低率：16.5％一14.44％=2.06％
（2）连环替代法
①计划成本降低额：180—154=26（万元）
计划成本降低率：26/180=14.44％
②按实际产量、计划品种构成、计划单位成本计算：
降低额：14.44％×200=28.88（万元）
降低率：14.44％
③按实际产量、实际品种构成、计划单位成本计算：
降低额：200—168=32（万元）
降低率：32/200=16％
④实际成本降低额：200—167=33（万元）
实际成本降低率：33/200=16.5％
各因素影响结果表 单位：万元
项目 降低额 降低率
产量影响（2）－（1） 28.88－26＝2.88 0
品种构成影响（3）－（2） 32－28.88＝3.12 16％－14.44％＝1.56％
单位成本影响（4）－（3） 33－32＝1 16.5％－16％＝0.5％
合计 7 2.06％
（3）余额推算法
各因素影响结果表 单位：万元
分析对象1：7万元 产量影响7－1－3.12＝2.88 分析对象2：2.06％ 品种构成影响：2.06％－0.5％＝1.56％
品种构成影响1.56％×200＝3.12 单位成本影响：1/200×100％＝0.5％
单位成本影响168－167＝1
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