1、面对不可知情境决策的五大基本原则是（）。
A.手中鸟原则
B.可承担损失原则
C.柠檬原则
D.疯狂的被子原则
E.飞行员原则
正确答案：手中鸟原则#可承担损失原则#柠檬原则#疯狂的被子原则#飞行员原则
2、疯狂被子原则的几个步骤是（ ）。
A.说服
B.承诺
C.投入
D.共创
正确答案：说服#承诺#投入#共创
3、两种思维方式的本质区别在于：管理思维着眼于创造，而创业思维着眼于预测。
A.正确
B.错误
正确答案：B
4、不确定性对于普通人才是机会。
A.正确
B.错误
正确答案：A
5、可承担损失原则提醒我们要提前考虑清楚最坏的结果。
A.正确
B.错误
正确答案：A
1、商业模式是一种建立在许多要素及其构成之上，用来说明特定企业商业逻辑的概念性工具。
A.正确
B.错误
正确答案：A
2、价值主张是指系列产品和服务为特定细分的客户创造什么价值。
A.正确
B.错误
正确答案：A
3、核心卖点越深入到功能层次越不容易被复制。
A.正确
B.错误
正确答案：B
4、以下几种属于煎饼摊位的收入模式的有（ ）。
A.连锁加盟收入
B.设备与耗材收入
C.广告收入
D.销售煎饼收入
正确答案：连锁加盟收入#设备与耗材收入#广告收入#销售煎饼收入
5、以下属于9个基本构造块的有（ ）。
A.渠道通路
B.核心资源
C.关键业务
D.成本结构
正确答案：渠道通路#核心资源#关键业务#成本结构
1、设计思维通过搭建跨专业团队，用流程化、可视化、沉浸式的教学方式，促使需求发现、创意产生和问题解决，最终把一个有价值的想法变成现实。
A.正确
B.错误
正确答案：A
2、设计思维就是以人为中心的创新。
A.正确
B.错误
正确答案：A
3、共情，或译作同理心，简单来说就是换位思考。
A.正确
B.错误
正确答案：A
4、项目路演要注意尽量在短时间内吸引别人来支持你。
A.正确
B.错误
正确答案：A
5、最小可行化产品（MVP）的类型有（）。
A.视频、截图、ppt、故事版草图
B.产品实物模型：低保真/高保真
C.角色扮演
D.静态页面
正确答案：视频、截图、ppt、故事版草图#产品实物模型：低保真/高保真#角色扮演#静态页面
1、以下属于聆听和发问层次的有（ ）。
A.全方位聆听
B.结构化聆听
C.自动化聆听
D.核心化聆听
正确答案：全方位聆听#结构化聆听#自动化聆听
2、以下属于逻辑层次图内容的有( )。
A.行为
B.环境
C.能力
D.身份
正确答案：行为#环境#能力#身份
3、以下属于教练五大原则的有（ ）。
A.相信每个人都是OK的
B.每个人都拥有成功的资源
C.每个人做出了当下最好的选择
D.每个行为背后都有正面意图
E.改变是必然的
正确答案：相信每个人都是OK的#每个人都拥有成功的资源#每个人做出了当下最好的选择#每个行为背后都有正面意图#改变是必然的
4、好的领导也许不是一个领域内的知名专家，但一定会是一位优秀的关系协调者。
A.正确
B.错误
正确答案：A
5、领导需要激发员工的主动性来更好地投入到工作当中。
A.正确
B.错误
正确答案：A
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