智慧树知到《管理学基础（山东农业大学）》见面课答案
1、决策树是( )决策的决策方法。
A、风险型
B、不确定型
C、确定型
D、战略型
参考答案：风险型
2、风险性决策的标准是( )
A、损益值
B、成本
C、收益值
D、期望值
参考答案：期望值
3、在适用决策树进行计量决策时，在淘汰方案的决策分枝上需要( )
A、计算期望值
B、标注期望值
C、进行剪枝
D、标注概率
参考答案：进行剪枝
4、网络图的开始节点和结束节点均应是( )的。
A、唯一
B、明确
C、统一
D、相同
参考答案：唯一
5、关键路径是由起点至终点的所有路线中，活动持续时间( )的线路。
A、相同
B、最短
C、最长
D、不同
参考答案：最长
1、对员工符合企业目标的行为进行奖励，使得这种行为更多的重复，这种激励手段属于( )
A、正向激励
B、负向激励
C、物质激励
D、精神激励
参考答案：正向激励
2、下列不属于物质激励手段的是( )
A、为员工提供休假
B、扣发奖金
C、鼓励员工参与管理、参与决策
D、增加薪酬
参考答案：鼓励员工参与管理、参与决策
3、让企业的管理者、员工持有本企业的股票，例如购股、增股、转股、期股等，这种激励方法是( )
A、参与激励
B、股权激励
C、物质激励
D、精神激励
参考答案：股权激励
4、挫折激励法是当员工遭受挫折后，促其振奋精神，树立自信心的激励方法，下列属于挫折激励法的是( )
A、引导员工职业发展目标与组织目标保持一致，帮助员工实现需求期望
B、帮助员工冷静的分析失败的原因和自身不足之处，鼓励员工克服自卑心理
C、尊重员工的人格特性，例如价值观念、生活习惯等
D、帮助员工们实现职业生涯规划
参考答案：帮助员工冷静的分析失败的原因和自身不足之处，鼓励员工克服自卑心理
5、激励过程的出发点是( )
A、紧张感
B、目标
C、未满足的需要
D、不满意
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