（1）技术可行性。对要开发项目的功能、性能、限制条件进行分析，确定在现有的资源条件下，技术风险有多大，项目是否能实现。这里的资源包括已有的或可以搞到的硬件、软件资源，现有技术人员的技术水平和已有的工作基础。
（2）经济可行性。进行开发成本的估算以及了解取得效益的评估，确定要开发的项目是否值得投资开发。经济可行性研究范围较广，包括成本——效益、公司经营长期策略、开发所需的成本和资源和潜在的市场前景等。
（3）社会可行性。社会可行性包括要开发的项目是否存在任何侵犯、妨碍等责任问题，要开发项目的运行方式在用户组织内是否行得通，现有管理制度、人员素质、操作方式是否可行等，社会可行性所涉及的范围也比较广，如合同、责任、侵权、用户组织的管理模式及规范和其他一些技术人员常常不了解的陷阱等。
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